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常德市再添一家三级综合医院

来源:四医院 作者:李星曼 浏览次数:6363 发布时间:2019-06-27

我院晋升三级综合医院揭牌仪式


2019年6月27日,常德市第四人民医院三级综合医院揭牌仪式在南区门诊大楼前坪举行,在场的四医人怀着无比激动和喜悦的心情共同见证了这一重要的历史时刻!至此,常德市又增添了一所新的三级综合医院。

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常德市人民政府副市长杨成英,湖南省卫健委医政医管处副处长赵卫华,鼎城区委书记杨易,鼎城区委副书记、区人民政府区长朱金平,常德市卫生健康委副主任符中智,鼎城区人大常委会主任杨君,鼎城区政协主席韩才渊,鼎城区委常委、常务副区长李卫民,鼎城区卫健局局长林新忠,常德市第四人民医院党委书记、院长陈祥,区卫健局班子成员,区直医疗机构负责人,鼎城区各乡镇医院院长,社区卫生服务中心主任,血防医院院长,常德市第四人民医院全体院级领导、二层骨干和部分职工代表等300余人参加揭牌仪式。

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鼎城区委常委、常务副区长李卫民主持揭牌仪式


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区委副书记、区人民政府区长朱金平发表致辞:


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常德市第四人民医院晋升三级综合医院揭牌仪式,这既是鼎城卫生系统的一件大喜事,也是全区广大城乡居民的一大幸事。它标志着市四医院的硬件建设和诊疗服务能力上升到了一个新的台阶,在鼎城卫生健康事业发展史上具有里程碑的意义。成功创建三级综合医院,是全体“四医人”智慧与汗水的结晶,圆了几代“四医人”的梦想。通过创建, 市四医院在医院管理、硬件设备、医疗技术、服务水平等方面都发生了显著变化,实现了医院的良性发展。通过打造以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为要素的“6S”精益管理,医务人员整体素质全面提高,已经成为全省的行业标杆;医院医疗技术水平不断攀升,综合服务能力不断增强。他表示,区委、区政府高度重视市四医院的建设与发展。希望市四医院要以创建三级医院为契机,立足新起点、抢抓新机遇、实现新突破、建设新四医,早日创建三级甲等综合医院,为引领鼎城医共体建设,推进分级诊疗制度,更好地保障全区人民健康而努力奋斗!


市卫健委副主任符中智宣读湖南省卫生健康委关于确认常德市第四人民医院为三级综合医院的函


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医院党委书记、院长陈祥在仪式上发言。


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他表示,三级医院创建成功,得益于市委、市政府和区委、区政府的大力支持;得益于上级卫生健康主管部门的精心指导;得益于兄弟医院的无私帮助;得益于全院职工“五加二、白加黑”锲而不舍地拼搏,实现了医院凤凰涅槃。晋升三级综合医院,既是医院近两年工作所取得的阶段性成绩,又是医院等级管理征程中又一个新的起点。

今年确定为“医院管理年”。将以此为契机,不断加强医院医疗服务能力标准化建设,全面提升医院综合能力,以更加优异的成绩,向区委区政府、向上级主管部门、向鼎城广大城乡居民交上一份满意的答卷。


省卫健委医政医管处副处长赵卫华发表重要讲话


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他代表省卫生健康委向常德市第四人民医院成功创建三级综合医院表示热烈祝贺。县域人民医院创建三级综合医院是湖南省落实医改,推进分级诊疗的重要举措。从县卫生院到三级综合医院,四医人风风雨雨,携手同行,历经磨炼才取得现在的优异成绩,历代四医人的梦想得以实现,在医院八十一年历史中留下了浓墨重彩的一笔。通过创建,四医人收获了自信心、荣誉感、幸福感,也得到了社会各界的认同。市委、市政府、区委、区政府高度重视四医院的发展,在基础建设、人才引进以及相关政策方面都投入了大力支持。感谢常德市卫健委、鼎城区卫健局的精心指导,也要感谢以李南孝院长为首的院级领导班子带领全院职工共同努力。成功创建三级综合医院,既是新起点,又是新征程,相信四医院在市委、市政府、区委、区政府的领导下,在市区两级卫生系统的指导下,在以陈祥同志为首新院领导班子的带领下,全院干部职工会奔向更加美好的未来。


常德市人民政府副市长杨成英、湖南省卫健委医政医管处副处长赵卫华为常德市第四人民医院晋升三级综合医院揭牌!


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常德市第四人民医院创建三级综合医院情况


创建历程:

医院自2016年6月,通过二甲复评之后,启动三级医院创建工作。2018年3月25日,医院在鼎城人民会堂召开创建三级医院誓师动员大会,院长李南孝向全院职工庄严发出创建三级综合医院的动员令!

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为了确保创建成功,院领导班子运筹帷幄、精心谋划;中层干部身先士卒、建言献策;全院职工众志成城、忘我投入。7月28日,医院在鼎城人民会堂召开常德市第四人民医院创建三级医院迎预评审誓师动员大会,向全院职工发出“百米冲刺”的号令。

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10月17日,省卫计委组织三级医院评审专家对我院进行预评审;

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10月27日,医院在鼎城人民会堂召开预评审整改誓师动员大会,各临床、医技、职能科室主任向院长递交了责任状,500多名与会职工举行的集体宣誓仪式。

11月27日,评审办组建“创建推进员”队伍,专题督导检查各科室预评审整改工作。

2019年1月18日,医院顺利通过三级医院现场验收,取得了晋级三级综合医院的历史性成就。

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5月17日,我院完成湖南省卫健委三级医院回头看检查。

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创建成效:

一、成立组织机构,科学筹划创建工作。

医院成立创建三级综合医院领导小组、评审办公室,统筹三级医院创建工作。先后制定了创建“三级医院”实施方案、实施细则、责任清单、考核奖惩办法。

二、启动“6S”管理,营造良好工作氛围

5月28日,6S精益管理项目正式启动。医院成立6S精益管理推进委员会,建立6S精益管理长效机制。通过全员培训、统一标准,稳步推进,全院共83个科室完成6S打造任务,医院整体形象焕然一新。

三、制定规范流程,规范诊疗服务行为

先后制定了《常见疾病诊疗规范丛书》《临床科室晨交班评价标准》《疑难病例讨论评价标准》等规范流程;修订了临床科室晨交班规范等五项核心制度内容。通过一系列制度的修订和流程再造,医务人员诊疗服务行为更加规范。

四、加强学科建设,提升诊疗服务能力

2016年以来,开展新技术、新项目122项;发表医学论文264篇;2018年6月27日,我院心血管内科、呼吸内科、消化内科、神经内科、普外科、骨科、神经外科、泌尿外科、妇产科、急诊医学科和护理被市卫计委确认为市级临床重点专科; 2017年3月,医院成立卒中中心以来,开展脑卒中早期溶栓治疗80余例、脑血管造影40余例、桥接治疗5例。2017年10月,加入由湘雅医院发起成立的“湖南省卒中中心”。2018年3月7日,接受并通过了湖南省卒中联盟专家团队的现场检查认证;今年4月,医院成立胸痛中心以来,完成急诊I60余例,冠脉造影6例,冠脉溶栓10余例。目前正在申报“中国胸痛中心标准版”;开设中医老年病科、北区。

五、加强学习训练,增强员工业务素质

制定《十八项医疗核心制度》《应知应会》等手册,制定《临床技能培训考核实施方案》,成立“临床技能培训与考核小组”,定期培训与考核;定期组织急诊急救演练。 

六、强化督导检查,落实PDCA循环

实行院领导与职能科室负责人包干督导机制;制定《痕迹化管理制度》,认真落实PDCA循环。

七、严格奖惩兑现,促进医疗质量攀升

依据《创建“三级医院”考核奖惩办法》《精细化管理办法》等相关规定,严格奖惩,追责到人,发布《创建三级医院奖惩通报》30期。

八、搞好问题整改,巩固三级创建成果

预评审后,先后制定了预评审整改责任清单、整改计划表,调整院级领导责任分工,院长李南孝向院级领导下发《创建整改交办函》;建立创建推进员队伍,每天督导检查整改措施落实与推进情况,切实做好整改落实。

通过创建,医院的就医环境、诊疗设施、学科能力、医疗质量与医疗安全管理水平、品牌形象得到了显著的改善和提升,医院的凝聚力、向心力、职工的精神风貌发生了可喜的变化。医院的制度化、规范化建设迈出新步伐。

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展望未来:

我们将继续以医院等级管理为抓手,加强医院能力建设,不断提升医疗服务质量,努力为广大病友提供优质服务,五年内争取创建三级甲等医院。长风破浪会有时,四医人以“厚德、精诚、尚新、至善”为训,弘扬“卓越、创新”的医院精神,谱写医院发展的新篇章!永不停歇的四医人也将继续奋勇前行,长风破浪,一路远航。